為加強項目工程管理、強化項目職工安全意識，并系統檢查各項目生產經營情況，12月14日-16日，航務公司成立2個督查組到各項目部進行第四季度質量技術安全督查，開展2021年度年終檢查工作。

督查組一行深入項目施工現場，重點查看工程安全生產情況，全面了解項目進度、質量安全管理、特種設備使用和材料管理等方面情況，并通過詳細查閱內業資料，檢查項目經營業績完成情況、基礎管理工作執行情況、績效考核工作、各項規章制度和指標執行落實情況等方面工作。

通報會上，督察組成員對檢查中存在的問題進行逐一通報，并提出整改要求：一是項目要進一步提高管理能力，執行更加規范化標準化的管理，完善各項工作資料，做好項目工作總結分析，制定好材料采購計劃，完善臨時用地手續及時做好復墾，用高水準的管理體系打造模范工程；二是要加強安全管理，做好隱患排查工作，全力提高安全監管力度，在各項工作中要把安全落實到位，在春節將至的重要時間節點，保持高度警惕，保障節前施工平穩運行；三是在確保安全和工程質量的同時加快項目剩余工程量的施工進度，做好倒排工期計劃，做好明年的計劃安排，更好更快推進2022年各項工作；四是提高人才培養標準，要將培養可以勝任項目班子崗位的人才作為培養目標，為航務公司培養更多棟梁之才；五是把握好對勞務隊伍的管控力度，做好農民工工資支付管理工作；六是加強黨風廉政建設，遵守中央八項規定精神，把廉潔自律各項規定真正落到實處，提高自我約束力，營造風清氣正的工作環境；七是持續做好疫情防控工作，嚴格按照方案落實各項防疫措施；八是認真落實整改要求，及時匯報整改情況，完善各項后續整改工作。